Sin actual plan de inversiones Codelco desaparecería en cinco o seis años
05-10-2012 Estrategia – Noticias
Chuquicamata hoy sería económicamente ineficiente
Sin actual plan de inversiones Codelco desaparecería en cinco o seis años
Presidente del directorio de la cuprífera estatal, Gerardo Jofré, indicó que “hay que hacer de nuevo a Codelco”, en referencia a los planes de inversión por US$27.000 millones de que se proyectan para los próximos cinco años
El plan total de inversiones de Codelco alcanzaría los US$27.000 millones de para el próximo quinquenio, de acuerdo a datos entregados por el presidente del directorio, Gerardo Jofré. Con esto, “le vamos a dar 50 años más de vida a Codelco y con el potencial de seguir otros 50 por lo menos”. Sobre el mismo punto, agregó que “si no hiciéramos estas inversiones Codelco desaparecería en pocos años, estoy hablando de cinco a seis años, habría que cerrarlo por antieconómico”.
Jofré indicó que Chuquicamata ya no es la mina más productiva de Codelco, ya que actualmente registraría una producción de 430.000 TMF anuales y sería superada por Radomiro Tomic con 470.000 TMF. El envejecimiento del yacimiento a tajo abierto más grande del mundo ha significado una progresiva tendencia a la disminución de sus niveles de eficiencia. “La mina se ha transformado en ineficiente en el sentido económico, no porque se hagan las cosas mal, sino por sus condiciones”. Al respecto, precisó “la cantidad de kilómetros que tienen que recorrer los camiones cargados tanto con mineral como con lastre es enorme, la cantidad de petróleo que hay que gastar para subir estos 1000 metros y llevar a su destino las cargas es inmensa”.
Por esta razón, uno de los proyectos más importantes es Chuquicamata subterráneo, inversión de US$3.800 millones, que significará extender la vida útil de la mina. Con esta iniciativa, “va a ser una mina de 400.000 toneladas, casi tan grande como El Teniente. Entonces vamos a tener las dos minas subterráneas más grandes del mundo de aquí al año 2018”.
Otro de los planes estructurales es la transformación de Andina en el yacimiento más importante de la empresa, con una producción que alcanzaría las 600.000 toneladas anuales. También destacó el proyecto de inversión por US$3.500 millones en El Teniente para bajar 300 metros el nivel de producción y poder seguir produciendo durante los próximos 50 años, mismo plan que se considera para Chuquicamata. En función de estos proyectos, Jofré señala que “lo bueno es que de ahí para abajo no está confinado, y las estimaciones que tenemos son por lo menos otros 50 años en ambas minas”.
En relación a la contingencia energética, aprovechó el contexto del seminario “Minería y Energía”, organizado por la Universidad Central, para llamar la atención sobre la crisis en relación al desarrollo de la minería y del país. “Cuando decimos que no a Castilla, decimos que no a la minería, sin energía no hay desarrollo”, sentenció. De esta manera, alertó sobre la posibilidad de fuga de inversiones a futuro, debido a los costos energéticos más altos que se registran en Chile comparado con otros países.
