Hernández: Codelco representa un 60% de los proyectos de inversión de la gran minería

2 septiembre, 2015
Sergio Hernández, nuevo Vicepresidente Ejecutivo de Cochilco

Diego Hernández destaca la importancia del DL 600

Tras haber sido parte de la delegación Chile Week que visitó por siete días a China, el vicepresidente ejecutivo de Cochilco, Sergio Hernández, reveló los importantes acuerdos con las autoridades chinas relacionadas al sector minero, y la brusca caída en la cartera de proyectos de inversión en minería proyectados por el organismo al 2024.

¿Qué destacaría de su viaje por China?

—Las autoridades chinas, la directora de industrias del Ministerio de Planificación, Li Zhongjuan, acompañada del director de minería Shui Hemgyong, nos señaló que el Gobierno de China estaba dispuesto a suscribir acuerdos con el Gobierno de Chile.

¿Qué tipo de acuerdos?

—Esperan de nosotros con absoluta apertura que les enviemos un borrador de convenio marco de colaboración entre China y Chile en desarrollo tecnológico para la industria minera. Esperamos que dentro del mes de octubre enviemos ese documento al Gobierno Chino.

¿Qué propondrán en ese documento?

—La idea es que las empresas chinas se asocien con chilenas o extranjeras en desarrollo de proyectos mineros, de minas, de concentración y en fundiciones.

Volviendo a Chile, ¿qué le parece la masiva reducción de costos de las mineras por el bajo precio del cobre?

—Cuando tienes un precio tan bajo dejas de privilegiar el empuje en la producción y empiezas a contraer los costos, y en eso ha ayudado a las empresas un factor exógeno como la apreciación del dólar. Los márgenes siguen existiendo, pero no tan dramáticamente como la gente piensa por la caída brusca del precio.

¿Por qué difiere tanto la cartera de proyectos mineros de Cochilco con la del Consejo Minero proyectada a nueve años?

—El tema de las cifras es que nosotros incluimos, en los US$75.500 millones de la cartera de proyectos de inversión para los próximos 9 años, categorías de posibilidades y ahí es donde creo que está la diferencia, porque incluimos todos los proyectos base, los que están actualmente en operación y necesitan mayores inversiones, posibles, probables y potenciales.

En los proyectos base y posibles estamos sumando algo así como US$31.000 millones a US$33.000 millones, en los cuales Codelco tiene un 60% de participación. Si se suman los proyectos probables y potenciales, llegamos a esos US$75.500 millones, es decir, no creo que hay diferencia sino un problema de apreciación del nivel cercano y probabilístico de desarrollo de los proyectos.

Y puede ser que no contabilicen los proyectos de la mediana minería que suman unos US$3.000 millones en ese periodo.

¿Qué le parece lo que está sucediendo con las mineras que están bajando la producción y desvinculando personal por la caída del precio del cobre?

—Es una decisión lógica de las mineras para defender su estabilidad y la viabilidad misma de la compañía y continuar en el mercado.

Fuente: Estrategia

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