Hacienda se abre a que privados lideren proyectos de litio sin ser mayoritarios
El ministro Mario Marcel ejemplificó que este tipo de realidades es común en el sector privado y que los pactos de accionistas permiten a los socios contar con un rol distinto al peso que tengan en la sociedad.
Estado este fin de semana entregando nuevos detalles respecto a cómo se implementará la estrategia del litio del Gobierno. Uno de ellos fue el ministro de Hacienda, Mario Marcel, quien en entrevista con un medio nacional se abrió a entregar un mayor protagonismo a los privados, en el marco de las asociaciones público-privadas.
“Me da la impresión de que tendió a pensarse que esto significaba participación mayoritaria del Estado en cualquier proyecto de la industria del litio, pero eso no es lo que dice el discurso del Presidente”, sostuvo el titular de Hacienda respecto a uno de los elementos que han sido más criticados por parte de la industria.
De hecho, el líder de los empresarios, el presidente de la CPC, Ricardo Mewes, sostuvo que tras el anuncio temen “una ola de estatización”, luego de que además hicieran presente su molestia por el impacto que esto podría tener en el sector privado.
Por su parte, Marcel sostuvo que existen distintas alternativas para desarrollar la industria, y que solo en aquellos salares que sean calificados como estratégicos será el Estado quien tenga el control, incluyendo dentro de este listado el salar de Atacama, conocido como la joya de la corona del sector, debido a sus importantes reservas de mineral.
Con todo, el titular de Hacienda incluso dejó entrever que existen otras alternativas para contar con el control de estas futuras asociaciones, más allá de disponer del 51% de la propiedad de estas sociedades.
“La definición para el salar de Atacama es tener el control. Hay muchas formas de ejercer el control como sociedad: puede ser a través de la participación mayoritaria; puede ser a través de cláusulas especiales, de pactos de accionistas; esto en el sector privado pasa todo el tiempo”, explicó la autoridad, dejando la puerta abierta para que, por ejemplo, sea el privado quien tome las decisiones técnicas respecto a cómo desarrollar el negocio. “Los pactos de accionistas les dan a los socios un rol distinto al peso que tengan en la sociedad”, añadió.
Otro de los ejes de la entrevista de Marcel fue el rol que puede jugar SQM en una futura alianza con el Estado y las críticas que han existido por el pasado que tuvo la minera en el financiamiento de campañas políticas.
“Es evidente que SQM tiene una historia que es compleja, desde sus orígenes, cómo se generó el control, el tema del financiamiento de las campañas, pero SQM también ha tenido una transformación muy importante. Es una empresa que se ha tecnificado sustancialmente, es una empresa que ha estado invirtiendo en la sustentabilidad de sus proyectos; por lo tanto, el presente no es simplemente una mera proyección del pasado”, aseguró Marcel, que también consignó que en una negociación los dos tienen que ganar, “si no, es una imposición”.
De todos modos, en la industria siguen las dudas acerca del real impacto que existirá en el sector privado con estas asociaciones entre privados y el Estado.
El director ejecutivo de Plusmining, Juan Carlos Guajardo, comentó que “estas clarificaciones solo mostrarían que un anuncio tan importante no fue lo suficientemente preciso como la ocasión ameritaba. Hay que solicitar entonces, y en consecuencia, que se pongan a disposición pública los documentos pertinentes lo antes posible de forma de poder entender qué es lo que se está proponiendo”.
Fuente: El Mercurio
