Grandes mineras advierten fuga de capitales si no mejora competitividad de la industria
Gremio pide mayor competencia en el mercado eléctrico, liberalización de los terminales de gas natural y mejor capacitación laboral para aumentar la productividad del sector
Bastante preocupación existe en las grandes mineras por la pérdida de competitividad que registra la industria como consecuencia de los altos costos que enfrenta por estos días.
Según el presidente ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino, en los últimos años la pérdida de competitividad ha sido sostenida, dejando a Chile en una posición desventajosa frente a otros países mineros.
“De acuerdo con datos de Cochilco, los costos de producción de la minería del cobre en Chile entre 2003 y 2008 fueron en promedio 7,8% inferiores que el promedio mundial. La situación se revirtió a partir de 2009, registrándose entre ese año y 2012 un promedio de costos en Chile 3,6% superior a la media mundial. Esto representa una desventaja competitiva para la minería de nuestro país”, dice Villarino.
El escenario no es alentador, teniendo en cuenta la baja que ha exhibido el precio del cobre en los últimos meses, tras posicionarse en los US$ 3 por libra.
La caída generalizada del valor de los commodities, dice Villarino, afecta más a Chile que a otras naciones mineras del mundo, que son más competitivas en materia de costos.
Lo anterior, agrega el presidente ejecutivo del gremio que agrupa a las principales mineras del país, disminuiría la confianza de los inversionistas a la hora de apostar por Chile como plaza para desembolsar su capital.
“Hay que partir de la base que los capitales no están asegurados en los lugares donde hay recursos. Hay muchas zonas donde hay recursos minerales y los capitales son finitos, por lo cual van a ir a aquellos lugares donde pueden obtener una mayor rentabilidad. Si Chile sigue incrementando su falta de competitividad, lo que va a ocurrir es que para el desarrollo de nuevos proyectos los capitales van a elegir países que sean más competitivos y por lo tanto más rentables”, explica.
De acuerdo con información que manejan en el gremio, un tercio de los nuevos proyectos anunciados hacia el 2020 no se justificaría económicamente con un precio del cobre por debajo de los US$ 2,7 por libra.
“Para pasar de los actuales 5,5 millones de toneladas de cobre a 7,6 millones de toneladas de producción anual, debiéramos tener un precio sobre los US$ 2,7 por libra. Bajo eso, hay un tercio (de la producción adicional esperada), que no es viable de generar. Esto significa que Chile va a dejar de producir el 32% del cobre mundial reduciendo su posición frente a la demanda mundial, donde países como Perú deberían adquirir un rol mayor”, dice Villarino.
Mejora de productividad
Una de las problemáticas urgentes que está abordando el Consejo es la baja productividad laboral que anota la industria en comparación con otras naciones.
“Esto se mejora con una mayor capacitación y formación de los trabajadores y desde esta perspectiva lo que ha hecho el Consejo Minero es introducir y crear el Consejo de Competencias Mineras (CCM). Su finalidad es entregar estudios de mercado que puedan transparentar las brechas que existen sobre la demanda laboral de acuerdo con los proyectos que piensa realizar y la oferta que existe desde los centros de formación técnica. Se ha detectado una brecha de 40 mil trabajadores”, dice.
Lo anterior, añade Villarino, tiene como objetivo central generar un balance de profesionales adecuado a las necesidades que tendrá la industria en los próximos 20 años.
Fuente: El Mercurio
