Revista Nueva Minería

Al buen desempeño operacional alcanzado por la minera asentada en Tarapacá se suma su trabajo en materia de sostenibilidad y relacionamiento comunitario, el cual fue reconocido recientemente.

Por Daniela Tapia
Revista NME
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Ha estado en forma permanente entre las 4 principales minas de cobre por producción a nivel mundial en la última década. Y hoy cuenta con 10 billones de toneladas en recursos con una ley media de 0,76%, transformándose en uno de los depósitos más grandes del planeta, según lo expresado por un ejecutivo de la compañía en un webinar organizado por la Cámara Minera de Chile.

Hablamos de la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, ubicada en la Región de Tarapacá, que en enero-junio de este año produjo 331 mil toneladas de cobre fino, lo que significa un salto respecto de las 323 mil toneladas del mismo período de 2020.

Dicha variación también provocó una fuerte alza en la carga tributaria de la minera, generando pagos de impuestos al Estado por US$745 millones, el mayor aporte realizado por la empresa hasta ahora.

Asimismo, impulsados principalmente por el mayor precio del cobre, durante el primer semestre la faena registró ingresos por ventas de concentrado de cobre que alcanzaron los US$2.885 millones, mientras que su costo C1 (costo de producción) se ubicó en US$0,68 por libra, y las utilidades fueron de US$1.358 millones.

Estas favorables cifras van en línea con el resultado que la firma obtuvo en 2020 cuando registró un récord histórico de producción de cobre fino de 629.099 toneladas, la producción más alta en sus más de 20 años de operación, sumado a un EBITDA de US$2.928 millones.

Hacia el proyecto de mejoramiento

Lo más relevante de estos números es que se dan en pleno contexto de pandemia por el Covid-19, donde Collahuasi implementó -según su versión- una estricta barrera sanitaria enfocada en el cuidado de la salud y seguridad de sus colaboradores.

Esta medida, a su juicio, les ha permitido obtener una alta confiabilidad en sus procesos y apoyar activamente a la Región de Tarapacá a enfrentar la emergencia sanitaria a través de distintos planes e iniciativas.
Y al buen desempeño operacional alcanzado por Collahuasi, se suma otra noticia. Hace unos meses la firma presentó en el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) un documento de casi 500 páginas con detalles respecto al proyecto “Desarrollo de Infraestructura y Mejoramiento de Capacidad Productiva”.

En el informe, la empresa responde las preguntas realizadas por diversas entidades en cuanto al desarrollo de la iniciativa, valorada en más de US$3.200 millones, y se hace cargo de temas como el área de influencia, la línea de bases, planes de mitigación y compensación, de prevención de contingencias, entre otros.

En cuanto al proyecto, este incluye obras y acciones necesarias para la extensión del depósito de relaves, el aumento de la tasa de procesamiento de minerales sulfurados de 170 mil toneladas diarias a 210 mil toneladas, y la modificación de la tecnología de lixiviación por una de biolixiviación en la línea de producción de cátodos de cobre para el procesamiento de 35 mil toneladas diarias de mineral mixto (sulfurado y oxidado).

También se considera la construcción y operación de una planta desaladora de agua de mar, junto con su sistema de impulsión y transporte del agua.

Políticas sostenibles

No solo una buena producción exhibe la minera asentada en el norte del país. La sostenibilidad ha sido otro de los focos de trabajo que ha logrado materializar con éxito.

Es por esto que conscientes de las consecuencias económicas que la crisis sanitaria del Covid-19 ha estado generando, en noviembre de 2020 Collahuasi lanzó el plan “Impulso Tarapacá”.

¿El objetivo de la iniciativa? Apoyar la reactivación económica de las Mipymes locales, a través de fondos concursables para acceder a capital de trabajo y reactivar los negocios, el reemprendimiento y reconversión productiva, e implementación de medidas sanitarias y de distanciamiento físico, lo que les ha permitido apoyar a más de 600 empresas y resguardar más de 1.200 empleos regionales a la fecha.

Desde la propia compañía señalan que entre enero y julio de este año, se han concretado 11 hitos de entrega de beneficios a emprendedores de las comunas de Iquique, Alto Hospicio, Pica, Pozo Almonte, mientras que en las caletas del borde costero sur de Iquique, se entregó mobiliario construido con pallets reutilizados de la faena Collahuasi.

Otra iniciativa que ha puesto en marcha la empresa minera en materia de relacionamiento comunitario es un convenio para reducir las listas de espera en atenciones de especialidad en la región de Tarapacá, medida que llevó a cabo junto con la Corporación de Ayuda al Enfermo Cardiovascular SER y el Servicio de Salud de Iquique.

La apuesta, que busca reforzar el sistema sanitario regional y agilizar más de 11 mil consultas pendientes a causa de la pandemia, se extenderá durante ocho meses y las atenciones se realizarán de lunes a domingo, contemplando las especialidades de endocrinología, traumatología, medicina interna, cardiología, pediatría, gastroenterología, oftalmología, otorrinolaringología, nefrología y neurología.

Gracias a los frutos obtenidos y el alcance del plan “Impulso Tarapacá”, hace poco Collahuasi fue galardonada con el premio San Lorenzo, categoría Gran Minería, entregado por la Sociedad Nacional de Minería (Sonami).

“Genera satisfacción recibir un premio y que en esta ocasión no sea por los resultados, sino que por una sensibilidad social y por una actitud solidaria. Tengo la convicción de que nuestra actividad se ha ido acercando al entorno y sus comunidades”, señaló el presidente ejecutivo de Collahuasi, Jorge Gómez, durante la ceremonia de entrega.

Por otro lado, la compañía diseñó un Plan Estratégico de Economía Circular, en base a su modelo de gestión denominado Ciclo de Gestión de Riesgos, su política de sustentabilidad y la nueva ley de Responsabilidad Extendida del Productor (REP), que permitirán este año el reciclaje de neumáticos de camiones Caex (extracción de alto tonelaje) a partir de este segundo semestre. De esta manera, iniciará un proceso de marcha blanca un año y medio antes de la exigencia reglamentaria, formulada para enero del 2023.

Para Dalibor Dragicevic, vicepresidente ejecutivo operaciones, con la ejecución del Plan Estratégico de Economía Circular, la compañía busca “la integración de la economía circular desde los procesos que se realizan en Collahuasi, alcanzando mayor productividad, contribuir al cuidado del medio ambiente y el desarrollo regional de Tarapacá. Para eso, nos encontramos en un proceso de validación de soluciones tecnológicas como pirólisis de alto estándar y/o chipeado; con la revisión de precios ofertados, volúmenes, plazo y productividad, así como también la gestión de trozado, en un punto medio entre la faena y el destino final”.

Dentro de la compañía minera ya existen experiencias de aplicación de la economía circular en distintos procesos. Por ejemplo, en el acero de los revestimientos de los molinos, hoy se utilizan nuevas piezas que contienen un 50% de acero reciclado de los mismos componentes que son reemplazados al terminar su vida útil.

Así, con la meta puesta en seguir incrementando la producción y mejorar día a día su desempeño operacional, Collahuasi también está enfocando sus esfuerzos en potenciar su política de sostenibilidad y apoyo a la comunidad, que se ha transformado en un pilar relevante de su estrategia de negocios.