Revista Nueva Minería

La central Cerro Pabellón (Foto: Enel)

La eléctrica italiana anunció que Valter Moro será el gerente general tanto de Enel Generación como de Enel Green Power.

Las novedades en Enel no paran. La empresa, que incorporó los activos de Enel Green Power Latinoamérica, la filial de energías renovables del grupo, a Enel Chile, anuncia que toda el área de generación del holding en Chile estará en manos de una sola persona: Valter Moro.

El ejecutivo, que llegó a Chile a fines de 2014 a hacerse cargo de la otrora Endesa (hoy Enel Generación), ahora también está a cargo de Enel Green Power Chile, filial que marcará el crecimiento del grupo en el país. Pero Valter Moro se apresura y aclara que su nombramiento surgió después de que finalizara el llamado Plan Elqui y que no está considerada la fusión entre Enel Generación y el brazo renovable de Enel y joya del CEO de la Italiana, Francesco Starace.

“No habrá una fusión entre las filiales”, aclara. Y agrega que con su nombramiento solo busca potenciar las sinergias que existen entre ambas empresas, “sin perjuicio de que los dos vehículos se quedan separados”, recalca.

“Ya están las dos filiales bajo el mismo paraguas (Enel Chile) y lo que garantizamos es la sinergia operativa. Al final estamos en el mismo equipo societario, por lo tanto, no son necesarias otras acciones adicionales a las hechas en el Plan Elqui”, dice.

“Estamos hablando de dos filiales que se encargan de la generación. Una generación que tiene muchos puntos en común y donde existen muchas sinergias operativas”, dice. Ejemplo es el trabajo que hoy se hace en Canela, parque eólico de Enel Generación, donde Enel Green Power presta servicios de mantenimiento.

“Vamos a compartir experiencias porque estamos en el mismo grupo empresarial. En eso no hay ningún tipo de obstáculo”, recalca. Y agrega que toda esta gestión entre las empresas se realiza a través de contratos que son revisados y tratados por el directorio como OPR, es decir, como operaciones entre partes relacionadas. “Acá no hay murallas chinas, hay una sinergia entre las filiales”, dice.

El ejecutivo señala que Chile es el único país donde Enel ha impulsado esta modalidad de unir los brazos de generación en una sola gerencia. Esto, dice, porque Chile es muy relevante para el holding italiano. “Enel en el mundo tiene 40.000 MW de potencia renovable, lo que incluye la hidroelectricidad. De ellos, 4.700 MW están en Chile, por eso somos un país importante. Y en Latinoamérica, Chile es el primero en energía renovable y, por lejos, somos los primeros en Chile”, explica Valter Moro.

Vitrina comercial

Enel Generación pondrá sobre la mesa su experiencia y portfolio comercial y el brazo verde colaborará con la construcción de proyectos que tendrán precios de la energía competitivos. “En el futuro vamos a actuar con nuestro robusto portfolio comercial y nos vamos a beneficiar como grupo Enel de los proyectos competitivos que Enel Green Power puede desarrollar. Esta energía limpia y barata es la que pondremos en el mercado”, explica Moro.

Entonces, ¿la Endesa que la gente conocía, ya no existirá? “Existe, porque están los activos. Enel Generación tiene la mayor flota hidroeléctrica existente y tiene plantas termoeléctricas. Y a nivel del operador, sigue siendo el operador más relevante del mercado”, explica.

Sin embargo, indica que “el futuro lo vemos con el desarrollo de proyectos renovables: solares y eólicos y también en geotermia, y esto se puede complementar con una estrategia comercial enfocada en el mercado libre (empresas), mercado que el grupo Enel puede exprimir gracias a un mix diversificado de generación”, señala el ejecutivo.

De hecho, detalla que Enel Generación posee 3.500 MW en energía hidráulica y añade que a través de Enel Green Power ya se están operando cerca de 1.100 MW en el país, energía que está distribuida en 600 MW en energía eólica, 490 MW en paneles solares fotovoltaicos y 48 MW de energía geotérmica.

Planes en el país

En el futuro, el crecimiento será relevante. Esto, porque gracias a las ofertas que la eléctrica presentó en las licitaciones eléctricas impulsadas por el gobierno entre 2016 y 2017 para los clientes regulados (hogares), la compañía ya cuenta con contratos para impulsar un plan de inversiones de unos US$ 700 millones y que contempla la puesta en marcha de un poco más de 500 MW distribuidos en energía eólica, solar y la ampliación de Cerro Pabellón (geotermia). “Este plan de inversiones se materializará de acuerdo a los tiempos estimados en las licitaciones, las que están pensadas hacia los años 2021 y 2024”, indica.

Pero el crecimiento será mayor, pues además tiene un programa por 600 MW adicionales, con el que esperan conquistar al mercado libre (empresas) y que se materializarán en la medida en que se cierren nuevos contratos.

En tanto, el ejecutivo se desmarca de la tendencia que están siguiendo otras eléctricas, quienes están conquistando a los clientes que se han cambiado hacia el mercado libre en busca de precios más competitivos con contratos con extensiones menores. “Nuestra proyección sobre el mercado es un traspaso desde los clientes regulados hacia el mercado libre, pero para que obtengan precios competitivos, es necesario contratos de largo aliento, por lo menos por sobre los cinco años”, indica el ejecutivo.

Con todo esto, el anhelo del grupo eléctrico es que el brazo renovable opere en Chile más de 2.200 MW mirando hacia la próxima década.

Fuente: Diario Pulso