Plan de inversiones de Enami sumaría cerca de US$ 900 millones
A fin de mes la mesa de la cuprera debe aprobar la cartera de inversiones. Además, se calcula que la firma tendrá este año pérdidas por US$ 80 millones, por una mala planificación en 2013.
Un completo plan de inversión está trabajando la Empresa Nacional de Minería (Enami) mirando todas las necesidades operativas y el rezago que tiene, para los próximos años.
Cálculos iniciales sitúan este programa en US$ 900 millones, según informo su vicepresidente ejecutivo, Roberto de Groote, ante la Comisión de Minería y Energía del Senado.
Este monto sólo considera los requerimientos fundamentales y urgentes para poner al día a la empresa y podría crecer fácilmente si se le suman otras necesidades.
Entre las prioridades está adaptar la fundición Paipote a la norma de emisión, lo que costaría US$ 517 millones.
La ministra de Minería, Aurora Williams, aseguró en esta instancia que una vez que el directorio de Enami apruebe el plan de inversiones -lo que sucedería a fin de mes-, podrán ir a Hacienda para analizar la capitalización que la minera requiere para su viabilidad financiera.
“Enami tiene un rezago en inversión importante y requiere claridad”, dijo la secretaria de Estado, razón por la que también plantearán establecer un mecanismo de financiamiento plurianual permanente, como el que se analiza para Codelco.
Pérdidas e inversiones
Otras inversiones están asociadas a mantenimientos y optimización de capacidad (US$ 194 millones), aumento de capacidad productiva (US$ 70 millones), innovación y transferencia tecnológica (US$13 millones), mejoras ambientales y de seguridad (US$ 585 millones), y US$ 26 millones para planes de cierre. El rezago que presenta Enami se explica en parte porque en el pasado la inversión anual promedio fue de US$ 17 millones.
El momento financiero de la minera es complejo también por temas estructurales, como la dotación de personal, el bajo aporte monetario del Estado o el retiro de utilidades por parte del fisco (ver recuadro).
La empresa tiene un déficit de caja de US$ 240 millones y se estima que podría llegar a US$ 300 millones. En esta circunstancia se había solicitado al Ministerio de Hacienda ampliar en US$ 50 millones -a US$ 300 millones- su límite de endeudamiento, pero la semana pasada la cartera dirigida por Alberto Arenas, comunicó que le permitirá endeudarse sólo hasta US$ 270 millones.
Además, De Groote adelantó que este año, igual que en 2013, Enami tendrá pérdidas por unos US$ 80 millones, debido a una planificación operativa que consideró un abastecimiento de mineral mayor al que en realidad se ha dado.
El caso Paipote
Para Enami el flanco más urgente es zanjar el futuro de la Fundación Paipote en relación con su adaptación a la norma de emisiones, lo que debe cumplir en 2018. Esta tarea está a cargo de un equipo con dedicación exclusiva, pero la decisión se ha demorado más de la cuenta.
En 2013 se analizaron 55 alternativas de implementación, listado que se redujo a ocho y luego a dos que fueron sometidas al análisis de Cochilco, organismo que incluyó una tercera opción. Las alternativas son reemplazar el convertidor Teniente, incorporar una tecnología china (que abarata la operación), u optar por una opción de origen australiano.
Más tarde, en el directorio sugirieron no hacer esta inversión y acortar el proceso produciendo metal blanco, que es un concentrado de alto valor. La dificultad es que este producto no tiene un mercado regular, se pierde el mayo valor del cátodo e implicaría despidos. “Desde una mirada país, esto sería retroceder”, dijo Williams sobre esta opción.
Fuente: Estrategia
