Los desafíos que enfrentará Nelson Pizarro en Codelco
Todas las fichas están puestas en el hombre que deberá quitar las piedras de tope que vive la cuprera, como avanzar en los llamadas “proyectos estructurales” y acercar los nuevos lineamientos a los trabajadores.
Al conversar con Nelson Pizarro llama la atención su tono pausado al explicar algún detalle del trabajo que desempeña, y que a los pocos segundos demuestra que es todo un conocedor del sector minero. Y como no si está dentro de la industria desde hace más de 50 años. Sin embargo, lo que más atrae a sus interlocutores es su personalidad afable. Trato cercano que fue esencial al momento de que el directorio de Codelco lo designara el jueves pasado como el nuevo presidente ejecutivo para llevar adelante los grande desafios de la cuprera estatal
Desde el 1 de septiembre, el ingeniero en minas retornará a la empresa tras ocho años fuera de ella, ya que en 2006 pasó a las filas del sector privado como presidente ejecutivo de la Compañía Minera Lumina Copper Chile, subsidiaria de la japonesa Pan Pacific Copper; gerente general de Minera Caserones, y director de Antofagasta Minerals.
Su política de puertas abiertas será fundamental para enfrentar el poderío que tienen los trabajadores dentro de la estatal, que en la administración pasada la de Thomas Keller (2012-2014) ganaron negociaciones millonarias. Un claro ejemplo ocurrió en marzo de este año con el mayor bono pagado por Codelco en su División El Teniente al desembolsar US$135 millones.
En ese sentido, el arribo de Pizarro fue bien recibido por parte de la Federación de Trabajadores, quienes prácticamente de inmediato destacaron su “conocimiento técnico- y además manifestaron esperan iniciar un “real proceso participativo” para sacar adelante los desafíos de la empresa para el desarrollo del país y de la empleabilidad y derechos de su sector.
Trayectoria
Su carrera la inició en Lota Schwager, y años más tarde trabajó en Cemento Melón por cinco períodos. Posterior a ello en 1975 ingresó a la mina La Disputada, donde llegó a desempeñarse como gerente de Operaciones. Y fue en la década noventa que se relacionó con Codelco, precisamente en 1990, al llegar a la División Ancha, donde durante cuatro años fue gerente general.
Mientras que en 1995 asumió el mismo ergo, pero de la División Chuquicamata. Tres años después dejó la estatal para liderar el proyecto Los Pelambres en Antofagasta Minerals S.A. (AMSA), donde fue gerente general de Minera Los Pelambres y luego fue ascendido como VP de Minería del Holding Antofagasta Minerals. Tras ello, ya en el nuevo milenio, retomó a Codelco al transformarse como vicepresidente corporativo de la División Norte de la Corporación entre 2003 y 2006.
Recientemente, Pizarro fue designado ganador del “Premio a la Creación de Valor en Minería Fernando Riveri”, mientras levantaba el proyecto Caserones, el cual ya es una realidad, pues un día antes de su nombramiento, el miércoles pasado, se realizó la inauguración oficial de la operación de Lumina Copper en la Región de Ata-cama, ubicada a 4.600 metros de altura
Desafíos
En una etapa “crucial”, según cercanos al sector, se encuentra la mayor empresa estatal del país, pues sus minerales presentan bajas leyes, considerando además los costos que vive toda producción minera, es que debe concretar los llamados “proyectos estructurales”, que hasta este viernes podían ver la luz en un futuro no muy lejano con la inyección de capitales anunciado por los ministros de Hacienda y Minería, Alberto Arenas y Aurora Williams, por US$4.000 millones.
De esta forma Codelco mantendría su liderazgo a nivel mundial en la producción de cobre, así como su rentabilidad, puesto que parte importante de sus ganancias son entregadas al Estado.
La cartera de proyectos de la cuprera se componen así: Ministro Hales, Chuquicamata Subterránea, Nuevo Nivel Mina de El Teniente, Radomiro Tomic Sulfuros (o fase 2) y Andina 244 son los llamados “estructurales”. Sin dejar de lado su División Salvador, que está pendiente Rajo Inca, el cual extendería la vida de dicho yacimiento.
Fuente: Estrategia
