Los proyectos de NextMinerals en la mediana minería
Gestionan activos por US$ 45 millones y prevén inversiones por US$ 100 millones en los próximos dos años.
Salvo contadas excepciones, la minería en Chile se desarrolla en dos niveles: las grandes empresas o majors -las chilenas Codelco y Antofagasta Minerals, las multinacionales Anglo American, BHP Billiton, Glencore, entre otras- y los pirquineros. Entre ambos, el abismo. Y la oportunidad. Así lo vio un grupo de ex ejecutivos mineros de Codelco, Antofagasta Minerals, Xstrata y MatrixConsulting, que decidieron hacer una compañía de mediana minería de hierro, cobre y oro, pero con las mejores herramientas que tienen las grandes: tecnología, expertise geológica, gestión y capacidad financiera. Así nació NextMinerals, que en menos de un año tiene una empresa de hierro, Don Eduardo, en la III Región. Además, tres proyectos de exploración que pintan para gran minería, entre la IV y la V Región; y otros 10 a 12 prospectos de operación en la Región de Coquimbo.
La gran diferencia de NextMinerals con otras mineras más pequeñas es, precisamente, su equipo y su expertise. Su gerente general es Cristóbal Fiori (ex gerente de MatrixConsulting). Como vicepresidente de Desarrollo y Asuntos Corporativos está Nicolás Fuster (ex gerente de exploración en Xstrata Copper y antes estuvo en el grupo Luksic y Codelco); Christian Kislinger (también ex MatrixConsulting) asumió la vicepresidencia de finanzas y Carlos Nakousi es el vicepresidente de Proyectos, quien previo a sumarse a esta nueva empresa era vicepresidente de Gestión Estratégica de Antofagasta Minerals y que tuvo altos cargos en Codelco y SQM.
Además, en el directorio de NextMinerals están Jorge Bande, ex directivo de Codelco; Henry Comber, gerente general de EuroAmerica; Michael Doggett, de la U. de Queens (Canadá) y que vive en Vancouver; Nicolás Majluf, académico y ex director de Codelco, Copec, Colbún, entre otras, y Mijael Christian Thiele, gerente general de Los Bronces, de Anglo American Chile. “Tanto el equipo (gestión) como el directorio tienen intereses alineados con la generación de valor”, explica Fiori.
La compañía tiene tres consejeros. Uno de ellos es el ex gerente general de Los Pelambres y hoy máximo ejecutivo de Colbún, Ignacio Cruz; el vicepresidente de proyectos de Codelco, Gerhard von Borries, antes a cargo del proyecto Reko Diq en Paquistán (de Antofagasta Minerals), y el gerente general de la filial de ingeniería de la constructora Socovesa, Manuel Santa Cruz.
Inversiones y proyectos
Para desarrollar sus inversiones, la compañía se financia con family offices e inversionistas institucionales en Chile y el extranjero, detalla Cristóbal Fiori.
Por ejemplo, en la mina de hierro Don Eduardo, NextMinerals comparte propiedad con dos socios: Eurocorp Inversiones, holding de inversiones de la familia Ruiz, controladora de Eurocorp Inmobiliaria, y AM Holding, de la familia Martínez, controladora de Enjoy. Este yacimiento se conoce desde hace décadas -de hecho, se llama así en honor al hermano del Presidente radical Gabriel González Videla-, pero no se había explotado hasta ahora. Entrará en producción en 2016, con 1,5 millones de toneladas de fierro al año por siete años.
Para fines del 2015, NextMinerals espera tener dos minas de cobre y oro operando, sostiene Nicolás Fuster, vicepresidente de Desarrollo de la compañía. “Estamos hoy administrando activos por US$ 45 millones y esperamos realizar inversiones por US$ 100 millones en los próximos dos años”, explica Fuster.
El 80% del negocio de NextMinerals es mediana minería. En cobre se buscan proyectos con reservas de entre 10 millones y 60 millones de toneladas de alta ley (cerca del 1%). En oro, su foco son activos con entre 200 mil y 250 mil onzas del dorado metal, y en hierro, minas con reservas de entre 25 millones y 75 millones de toneladas. ¿Por qué ser medianos y no grandes? Fiori y Fuster explican que en minería, una empresa “mediana” en realidad es una gran empresa. Y además, es una cuestión de oportunidad: hay yacimientos con recursos conocidos en gran parte del norte que tienen una escala distinta, y por eso no han sido explotados por los majors .
Fuente: El Mercurio
