Industria minera debate sobre desafíos de gestión para desarrollar megaproyectos
La segunda jornada de debates de la convención del IIMCh se enfocó en la visión de las empresas. Nelson Pizarro, de Codelco, enfatizó en la necesidad de avanzar en una mayor eficiencia de las operaciones mineras, junto a un impulso a la innovación.
Revista Nueva Minería y EnergíaDesde Viña del Mar, enviados especiales
La sostenibilidad de la minería, el tema que ha marcado el debate de la 65° Convención Anual del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh), fue abordado por algunas de las empresas productivas más importantes que operan en el país en el marco de la segunda jornada de plenarios del encuentro que se realiza en Viña del Mar.
Especial atención generó la presentación de Nelson Pizarro, presidente Ejecutivo de Codelco, quien se refirió a los principales desafíos que debe enfrentar la estatal para llevar adelante su ambiciosa cartera de proyectos, y al mismo tiempo, atender la operación actual de toda la corporación.
En su presentación, Pizarro reconoció que en el actual escenario, con una sociedad más empoderada y un contexto desafiante en términos de productividad y competitividad, la empresa debe enfocarse en ser cada vez más eficiente para responder a sus dueños, es decir, a todos los chilenos, manteniendo su liderazgo mundial en producción de cobre.
“Debemos responder por cada peso gastado, por cada peso invertido, por cada gestión realizada. Las promesas de rentabilidades deben ser respaldadas por ingenierías sólidas, robustas e impecables, incorporando el análisis de riesgos”, dijo Pizarro.
Al explicar los “factores críticos” que debe considerar la empresa para seguir creciendo, el máximo ejecutivo de la estatal mencionó planes de ejecución realistas; aseguramiento de abastecimiento competitivo de insumos críticos; respeto irrestricto del medio ambiente y las comunidades; voluntad y compromiso férreos en torno a objetivos compartidos; mitigación de posibles desviaciones o atrasos, y talento de las personas al servicio de un desarrollo de excelencia de los proyectos estructurales.
“Ya desplegados los proyectos estructurales mineros de Codelco, la tarea ahora es aumentar los esfuerzos en áreas de explotación de otros recursos mineros y otros negocios relacionados”, agregó Pizarro.
Junto a lo anterior, Codelco considera el impulso a la tecnología, la innovación, y la ciencia, al igual que la capacitación, el desarrollo y el emprendimiento local como factores necesarios para conseguir los objetivos propuestos por la propia empresa.
Asimismo, Pizarro también reconoció que se debe aumentar el esfuerzo de exploración y prospección de Codelco “para proyectar un crecimiento aún mayor del aporte (de la empresa) al desarrollo chileno”.
Innovación en la gestión
La jornada de este martes 25 de noviembre también consideró presentaciones de otros altos representantes de empresas mineras, como Collahuasi, y Antofagasta Minerals, además de otras divisiones y áreas de Codelco.
Tanto el vicepresidente de Operaciones Norte de Codelco, Octavio Araneda, como su similar de Collahuasi, Francisco Carvajal, destacaron la innovación desarrollada en la gestión de sus respectivas compañías como una forma de superar los obstáculos de eficiencia y productividad, con el consiguiente resultado en la competitividad y en la sostenibilidad del negocio.
Los temas relacionados con la eficiencia también fueron remarcados por Katharina Jenny, gerente del Proyecto Estructural Productividad y Costos de Codelco, mientras que el gerente de Tecnología e Innovación de la misma compañía, Fidel Báez, analizó los planes de desarrollo innovadores en las empresas, y en particular, en el caso de Codelco.
La 65° Convención Anual del IIMCh concluye este miércoles 26 de noviembre, con una jornada de plenarios que mantendrá el foco en la sostenibilidad de los proyectos, con énfasis en temas como medio ambiente y comunidades.