Enap evalúa opción de desprenderse de participaciones en trece activos
El 20% que la estatal posee en el terminal de regasificación de GNL Quintero está en la lista. También figuran sus porcentajes en gasoductos en Chile y Argentina, así como el 10% de la sociedad que opera la infraestructura de oleoductos en el país.
En medio del complejo momento financiero que atraviesa, con un endeudamiento que supera los US$ 4.600 millones y pérdidas antes de impuestos estimadas en unos US$ 80 millones para este año, la Empresa Nacional del Petróleo (Enap) hace esfuerzos para repuntar.
Al cambio en el modelo de negocios, anunciado por el actual gerente general, Andrés Roccatagliata, y la reducción en la plantilla de trabajadores, la venta de activos se perfila como una alternativa para levantar recursos y sanear el balance. Y son diez las participaciones minoritarias y tres las controladoras que la petrolera puso sobre la mesa para definir la conveniencia de enajenarlos.
Se trata del 20% de la estatal en el terminal de regasificación de GNL de Quintero, activo donde es socia de la española Enagás; el 10% de las acciones de Sonacol, operadora de oleoductos que tiene un rol estratégico en el abastecimiento de combustibles de la zona central.
En la lista aparecen activos como Norgas y Electrogas, firmas encargadas de la distribución del hidrocarburo en las que la petrolera posee un 42% y 15%, respectivamente.
Además, entre las propiedades que podrían pasar a ser activos prescindibles están el Gasoducto del Pacífico (Chile y Argentina) y el Oleoducto Trasandino (Chile y Argentina).
Respecto de estas participaciones, el análisis podría considerar los planes que Roccatagliata ha explicitado en torno a apuntar el negocio de Enap a la logística de combustibles, rubro donde la infraestructura de transportes resulta clave. Esto, considerando, por ejemplo, que este plan de la petrolera -según trascendió en la industria- incluiría la construcción de un nuevo terminal marítimo en Mejillones, ampliando la cobertura geográfica de la estatal.
El grupo de las participaciones minoritarias lo cierra la Empresa Nacional de Geotermia y Geotérmica del Norte, compañías en las que Enap se involucró hace más de una década y en las que tiene como socios a la italiana Enel y a Codelco.
La evaluación de la conveniencia de desprenderse de estos negocios fue encargada a mediados del año pasado a la consultora Moonvalley Capital, firma ligada al hasta hace poco asesor del directorio de la petrolera y exgerente de finanzas de la misma, David Jana. A él también se le encomendó la tarea de revisar la potencial venta de la generadora eléctrica Petropower, la cogeneradora de Concón, y la comercializadora de gas Innergy. Los honorarios comprometidos en el contrato suscrito en julio ascienden a US$ 160 mil e incluyen la asesoría del profesional -que fue contratada en agosto pasado- en la emisión de bonos por unos US$ 1.400 millones, de los cuales ya se colocaron US$ 680 millones. A su vez, la evaluación de alternativas para la colocación de los excedentes de gas natural y capacidad de regasificación en la planta de Quintero, que Enap arrastra hace años.
La estatal confirmó la operación e informó que sigue en proceso. “Lo que nos corresponde como administración responsable es revisar constantemente nuestro portafolio de activos. En ese marco, hay un proceso de análisis de algunas participaciones minoritarias en algunas empresas para evaluar su calce estratégico, con el fin de determinar si podrían definirse como prescindibles o no”, dijeron.
Otra alternativa que Enap baraja para obtener fondos adicionales es acceder a los recursos que mantiene la sociedad GNL Quintero, para lo cual requeriría una fórmula específica de acción que Jana debería proponer.
Fuente: Economía y Negocios
