PABLO GUARDA, GERENTE GENERAL DE CGE |
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| “Tendremos financiamiento | |||||||||||
| para nuestros proyectos” | |||||||||||
El grupo eléctrico está confiado en la continuidad de sus proyectos de inversión, entre los que incluyen más de US$ 50 millones en trasmisión. |
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Con más de 2,2 millones de clientes, en la distribución de electricidad desde Arica hasta Puerto Williams, 104 años de vida y un crecimiento de su cartera de clientes en el Sistema Interconectado del Norte Grande (SING) para 2008 de 65.000 clientes, -cifra que debiera repetirse este año según proyectan-, el grupo Cía General de Electricidad (CGE) mantiene un optimismo en su inversión y en el crecimiento de la demanda eléctrica, pese a la coyuntura actual. Así lo confirma Pablo Guarda su gerente general, quien anunció hace dos meses un plan de inversión de US$ 240 millones para satisfacer la demanda del sector, que prevé aumente entre un 2% a 3% en el presente periodo. Además de los proyectos en materia de trasmisión en Coquimbo, Valparaíso, la región Metropolitana, la región de O’Higgins, Maule y Bío Bío, además de la Araucanía, su incursión en territorio argentino y el emblemático proyecto de Gas Licuado Natural (GNL) Quintero con el 20% a través de Metrogas-, el grupo CGE no descarta tampoco proyectos en estudio en otro tipo de energías como la fotovoltaicas y eólicas. Con todo ello, seguir siendo un actor relevante energético con fuentes diversificadas pareciera ser la consigna de CGE. ¿Cuáles son los planes y proyectos de una inversión de US$ 240 millones anunciados en abril pasado? Los US$ 240 millones estarán destinados a satisfacer el aumento de la demanda eléctrica durante 2009. En este monto no se consideran proyectos especiales como es la construcción actual de la Central ñuble. En el rubro de la transmisión hay comprometidas inversiones de más de US$ 50 millones para este año, tanto para atender a las distribuidoras del Grupo, como para retiros e inyecciones de terceros. Tenemos proyectos en Coquimbo, Valparaíso, la Región Metropolitana, en la región de O’Higgins, Maule, Bío Bío y la Araucanía. En distribución, nuestras inversiones se realizan en tres líneas: atender el crecimiento de la demanda (incorporando nuevos clientes); renovar nuestras instalaciones que ya han cumplido su vida útil y mejorar la calidad de servicio. En el sector gas, nuestra principal inversión es la construcción del Terminal de Regasifi cación de Gas Natural Licuado de Quintero, proyecto en el cual nuestra fi lial Gasco participa indirectamente a través de Metrogas con un 20% de la propiedad. ¿Estos planes serían afectados por el panorama de crisis que se vive actualmente? Somos una empresa sólida, que tiene más de 104 años en el país. Tenemos información sufi ciente para estar confi ados en que CGE como grupo va a tener acceso a fi nanciamiento para sus proyectos de inversión de continuidad y los especiales, probablemente con un poco más de esfuerzo y análisis de riesgo que en años anteriores, pero vamos a tenerlo. El buen desempeño de las fi liales del Grupo CGE en los mercados en que participan, permitió a la compañía obtener una utilidad en 2008 que alcanzó a los $106.635 millones. En el negocio eléctrico, la distribución y transmisión de electricidad constituyen los principales negocios de CGE y las principales fuentes de sus utilidades. Tomando en cuenta la coyuntura. ¿Cuáles son las proyecciones eléctricas que manejan? Nosotros proyectamos que el crecimiento del sector eléctrico para el 2009 será entre 2% y 3%. En este sentido. ¿Cuáles son las proyecciones y panorama en cuanto al mercado eléctrico para el SING? La compra de Emel signifi có para nosotros la puerta de entrada al Norte Grande. Vemos grandes posibilidades de ayudar a las personas, a nuestros clientes, desarrollando y potenciando la infraestructura que actualmente operamos. En ese sentido el sector minero se presenta como especialmente atractivo. ¿A cuánto asciende la cifra en la cartera de clientes del Grupo CGE en el SIC y SING? Actualmente atendemos a más de 2,2 millones de clientes en la distribución de electricidad en Chile desde Arica hasta Puerto Williams. En cifras globales, en el SIC el grupo CGE tiene 1.917.000 clientes, en el SING, 284.000 clientes y 52.000 clientes en Magallanes. Como ejemplo, el año pasado crecimos en 65.000 clientes en este sector, cifra que debiera repetirse este año de acuerdo al crecimiento vegetativo del negocio. El Grupo CGE está preparado para ello y es por eso que nuestras inversiones no se detendrán. En la prensa se mencionó que dentro del área de distribución de CGE, se estimó una inversión de US$ 38 millones. ¿A qué áreas y proyectos estará destinados? ¿Hay un aumento de capital? Los US$ 38 millones corresponden a las inversiones anunciadas por CGE Distribución que es una de las 8 fi liales del grupo en el sector de distribución eléctrica. Todas ellas están destinadas a atender el crecimiento de la demanda y mejoras en la calidad de servicio en las zonas de concesión de la empresa. En lo referente al aumento de capital la Junta Extraordinaria de Accionistas de CGE aprobó un aumento de capital de $132.000 millones mediante la emisión de 44 millones de acciones, con el objeto de contar con una fuente de fi nanciamiento disponible para el desarrollo de nuevos proyectos de inversión en las distintas áreas de su giro. |
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CGE Distribución, US$ 38 millones serán invertidos en esta área del negocio en mejorar y expandir las líneas en las áreas de concesión de la empresa. |
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| Respecto al impacto de las nuevas tarifas de distribución de electricidad en los resultados del Grupo CGE. ¿Cómo se traduce esto en materia económica? ¿Tendrá además ello un impacto en el consumidor final? Efectivamente, con la entrada en vigencia del decreto que fijaron las fórmulas tarifarias aplicables a los suministros sujetos a precios regulados para las distribuidoras eléctricas (componentes del valor agregado de distribución VAD), el grupo CGE estimó un efecto de menor resultado para el ejercicio 2009 el que asciende aproximadamente a $13.200 millones después de impuestos. Cabe señalar que la tarifa eléctrica está compuesta por el precio de nudo (generadoras), la tarifa de transmisión de electricidad y el valor agregado de distribución (VAD - para las distribuidoras). En este sentido, y sólo por la aplicación de los nuevos valores del VAD en la mayoría de las zonas de concesión del grupo las tarifas disminuirán su valor y en otras, las menos, aumentará, situación que se verá reflejada en las boletas al consumidor final. Hay que hacer la precisión que dada la condición de monopolio natural del mercado de distribución de electricidad, las tarifas eléctricas son fijadas por la autoridad a través de la Comisión Nacional de Energía y el Ministerio de Economía. |
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Grupo CGE, atiende a más de 2,2 millones de clientes en la distribución de electricidad desde Arica hasta Puerto Williams. |
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| ¿Cuál es la visión y los planes de acción CGE en relación a las energías renovables? Estamos convencidos de que la energía tiene que usarse en forma eficiente. Es una obligación usar todas las energías disponibles que haya y que puedan respetar los acuerdos y normativa vigente para el resguardo del medio ambiente. En ese escenario se enmarcan proyectos concretos como el uso de gas residual de la Farfana, y otros estudios relacionado con otras fuentes como la eólica o la energía fotovoltaica. Vamos a ir comunicando los proyectos concretos más notables a medida que los vayamos poniendo en servicio. |
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Regreso del gas Ad portas de la marcha blanca y puesta en marcha de GNL Quintero. ¿Cuál es la expectativa de CGE con dicho proyecto? Esperamos la llegada del primer embarque a principios del segundo semestre para respaldar íntegramente los consumos de los clientes residenciales y comerciales y retomar a los clientes industriales que tuvimos que dejar de atender por la crisis del gas argentino. |
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| La llegada del GNL marcará un antes y un después en el sector. El proyecto implica una inversión de US$1.300 millones. La complejidad y magnitud de esta construcción, que se constituye como el primer terminal de recepción y almacenamiento de GNL del hemisferio sur, permite posicionarlo a la altura de los mejores terminales del mundo en términos de calidad y normas de seguridad. A partir de este proyecto. ¿Se reactivaría con fuerza la industria gasífera en el país? Gracias a este proyecto recibiremos gas natural en forma constante y reduciremos nuestra exposición a la inestabilidad de nuestros vecinos. Esto sin duda activará la industria gasífera del país. El gas volverá a ser un insumo atractivo, que se mueve a precios de mercado, al igual que el resto de los combustibles. La llegada del GNL también traerá consigo importantes beneficios. Además de la diversificación de las importaciones de gas natural que se logrará en el país con la llegada de este combustible, se expandirán los negocios de distribución de gas natural más allá de las redes que existen actualmente. Asimismo, con la normalización del suministro para el sector industrial atendido por Metrogas, se presenta una gran oportunidad para que este sector, que es el mayor demandante de combustibles, pueda utilizar nuevamente gas natural que ya no dependerá de las importaciones desde Argentina. Crecimiento en Argentina Considerando las operaciones en Argentina. ¿Cómo les ha ido con sus proyectos en ese país? En el Sector de la electricidad, luego del largo camino recorrido hasta obtener la renegociación de los contratos de concesión de nuestras empresas en Argentina, éstas registraron un resultado razonable durante el ejercicio 2008. En el área eléctrica el número de clientes aumentó en 21.000 con un incremento del 3% llegando a un total de 735.000 clientes atendidos por las empresas Edet, Ejesa, Ejsedsa y Energía San Juan. Para sostener el crecimiento de la demanda y la calidad del servicio, durante el año 2008 estas empresas invirtieron el equivalente a US$ 32 millones en nuevas instalaciones. En el sector Gas, la empresa relacionada Gasnor S.A., que distribuye gas natural en la zona noroeste de Argentina, realizó durante el 2008 ventas equivalentes a 1.793 millones de metros cúbicos de gas natural, lo que implica un incremento de 6 millones de metros cúbicos respecto a lo registrado en 2007. La empresa Gasnor, al igual que la mayoría de las empresas licenciatarias del servicio de distribución de gas natural en Argentina, no ha tenido un alza de sus tarifas desde hace aproximadamente 10 años y estamos a la espera del cumplimiento de los compromisos efectuados por las autoridades argentinas para que las tarifas de distribución se acerquen en algo a la realidad y permitan a las empresas obtener una rentabilidad acorde con las inversiones efectuadas. Además del país trasandino. ¿Piensan ampliar su operabilidad a otros países? ¿Cuáles y cuándo? CGE es una empresa que está evaluando negocios en forma constante y si aparecen oportunidades atractivas no descartamos seguir creciendo más allá de nuestras fronteras. Normativa Ambiental Frente a la nueva normativa de emisiones y los cambios en la Ley de medioambiente que prepara el Gobierno. ¿Cuál es la visión de CGE al respecto? CGE es respetuosa del medio ambiente, y su historia lo confirma. Entendemos que los proyectos de desarrollo humano siempre tienen impacto ambiental, y por eso mismo es preciso contar con legislación consensuada y hacerla cumplir. La institucionalidad ambiental debe preservar el medio ambiente y dar viabilidad expedita a los proyectos que cumplan la normativa. En CGE vemos con interés los esfuerzos que está haciendo la autoridad para mejorar y modernizar la gestión pública en materia ambiental a través del proyecto de ley que pretende rediseñar de la institucionalidad de esta área. Esperamos que esta iniciativa contribuya a agilizar y hacer más expeditos, predecibles y objetivos los procesos de calificación ambiental de los proyectos considerando la creciente demanda por electricidad confiable y la necesidad imperiosa en acelerar los proyectos de generación eléctrica que contribuyan a mejorar nuestra seguridad y soberanía energética. En tal sentido se requiere la incorporación de mecanismos efectivos que garanticen la aprobación o calificación de los proyectos dentro de los plazos legales. |
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Revista NUEVA MINERIA & ENERGIA
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